Prinzip 1

Chancen fĂŒr wirtschaftlich benachteiligte Produzent:innen schaffen

Die BekĂ€mpfung der Armut durch den Fairen Handel ist zentrales Ziel von Fair-HandelsOrganisationen. Die Organisation unterstĂŒtzt marginalisierte Kleinproduzent*innen, seien es selbstĂ€ndige Familienunternehmen oder ZusammenschlĂŒsse bzw. Kooperativen. Sie hilft ihnen dabei, aus unsicherer Einkommenslage und Armut zu wirtschaftlicher SelbstĂ€ndigkeit und Besitz zu gelangen. Dazu verfĂŒgt die Organisation ĂŒber einen Maßnahmenplan.

Prinzip 2

Transparenz und Rechenschaftspflicht

Die Organisation beweist Transparenz in ihrer GeschĂ€ftsfĂŒhrung und ihren Handelsbeziehungen. Sie ist allen Akteuren gegenĂŒber verantwortlich und respektiert die SensibilitĂ€t und Vertraulichkeit erhaltener Wirtschaftsdaten. Sie findet geeignete Wege, ihre BeschĂ€ftigten und Mitglieder sowie die Produzent*innen an Entscheidungsfindungsprozessen zu beteiligen. Sie legt besonderen Wert darauf, all ihren Handelspartnern relevante Informationen zukommen zu lassen. Die Kommunikationswege sind auf allen Ebenen der Handelskette gut und offen.

Prinzip 3

Faire Handelspraktiken

Die Organisation zielt mit ihrem Handeln auf das soziale, wirtschaftliche und ökologische Wohlergehen marginalisierter Kleinproduzent*innen ab und betreibt keine Profitmaximierung auf deren Kosten. Sie kommt ihren Verpflichtungen verantwortlich, professionell und zeitgerecht nach. Die Lieferanten halten die VertrĂ€ge ein und liefern pĂŒnktlich in der gewĂŒnschten QualitĂ€t und AusfĂŒhrung.

EinkĂ€ufer des Fairen Handels berĂŒcksichtigen die finanzielle Benachteiligung von Produzenten und Lieferanten von fair gehandelten Produkten und sorgen dafĂŒr, dass die Bestellungen bei Erhalt der Dokumente oder wie in gemeinsamer Absprache vereinbart bezahlt werden. Auf Anfrage wird eine Vorauszahlung von mindestens 50 Prozent geleistet, bei Handwerk zinsfrei und bei Nahrungsmitteln zu einem vertretbaren Zinssatz. Die vom Lieferanten zu zahlenden Zinsen dĂŒrfen nicht höher sein als die Kreditkosten, die der KĂ€ufer an Dritte zahlt. Die Berechnung von Zinsen ist nicht zwingend.

Wenn Fair-Handels-Lieferanten im SĂŒden eine Vorauszahlung eines Kunden erhalten, stellen sie sicher, dass diese Zahlung die Produzent*innen bzw. BĂ€uerinnen und Bauern erreicht, die diese Produkte herstellen bzw. anbauen.

Die KĂ€ufer beraten sich mit den Lieferanten, bevor sie eine Bestellung stornieren oder zurĂŒckweisen. Werden Bestellungen aus GrĂŒnden storniert, die die Produzenten oder Lieferanten nicht verschuldet haben, muss fĂŒr die bereits geleistete Arbeit ein angemessenes Entgelt garantiert werden. Im Fall von Lieferproblemen beraten sich Lieferanten und Produzenten mit den KĂ€ufern und sorgen fĂŒr EntschĂ€digung, wenn die gelieferte Menge und QualitĂ€t nicht mit der in Rechnung gestellten ĂŒbereinstimmt.

Die Organisation unterhĂ€lt langfristige Beziehungen auf der Basis von SolidaritĂ€t, Vertrauen und gegenseitigem Respekt, die zu Förderung und Wachstum des Fairen Handels beitragen. Sie steht in enger Kommunikation mit ihren Handelspartnern. Die an einer Handelspartnerschaft beteiligten Parteien bemĂŒhen sich, ihr Handelsvolumen untereinander sowie den Wert und die Vielfalt ihres Produktangebots zu erhöhen, um so den Fairen Handel zugunsten eines höheren Einkommens fĂŒr die Produzent*innen auszuweiten. Die Organisation kooperiert mit anderen Fair-Handels-Organisationen in ihrem Land und vermeidet unfairen Wettbewerb. Sie nutzt keine Designs oder Muster anderer Organisationen ohne deren Erlaubnis.

Der Faire Handel fördert, schĂŒtzt und erkennt die kulturelle IdentitĂ€t und traditionellen FĂ€higkeiten von Kleinproduzent*innen an, die in ihren Handwerksdesigns, Lebensmittelprodukten und damit verbundenen Leistungen zum Ausdruck kommen.

Prinzip 4

Faire Bezahlung

Eine faire Bezahlung wird in stĂ€ndigem Dialog, in gegenseitiger Absprache und unter Mitwirkung aller Beteiligten bestimmt. Sie sichert den Produzent*innen eine faire Entlohnung und ist marktfĂ€hig, wobei das Prinzip gleicher Lohn fĂŒr gleiche Arbeit fĂŒr Frauen und MĂ€nner zur Anwendung kommt. Das Ziel ist immer die Zahlung von Local Living Wages (siehe unten). Faire Bezahlung umfasst faire Preise, faire Löhne und Local Living Wages.

Faire Preise
Ein fairer Preis wird im Dialog zwischen KĂ€ufer und VerkĂ€ufer frei ausgehandelt und beruht auf einer transparenten Preiskalkulation. Er beinhaltet einen fairen Lohn und fairen Gewinn. Faire Preise bedeuten einen gerechten Anteil am Endpreis fĂŒr alle Beteiligten entlang der Handelskette.

Faire Löhne
Ein fairer Lohn ist ein gerechter, frei ausgehandelter und gemeinsam vereinbarter Lohn, der zumindest die Zahlung von Local Living Wages vorsieht.

Local Living Wage
Ein Local Living Wage ist ein Entgelt, das eine Arbeitskraft fĂŒr eine Standardarbeitswoche (von nicht mehr als 48 Stunden) erhĂ€lt und das ihr und ihrer Familie einen dem jeweiligen Kontext (Standort) angepassten, wĂŒrdigen Lebensstandard ermöglicht. Elemente eines wĂŒrdigen Lebensstandards umfassen Nahrung, Wasser, Wohnen, Bildung, medizinische Versorgung, MobilitĂ€t, Kleidung und andere Notwendigkeiten einschließlich einer Summe fĂŒr Unvorhergesehenes.

Prinzip 5

Keine ausbeuterische Kinderarbeit, keine Zwangsarbeit

Die Organisation und ihre Mitglieder respektieren die UN-Konvention ĂŒber die Rechte des Kindes, sowie nationale/lokale Gesetze zur BeschĂ€ftigung von Kindern. Die Organisation stellt sicher, dass es unter ihren BeschĂ€ftigten bzw. denen ihrer Mitglieder oder Heimarbeiter*innen keine Zwangsarbeit gibt.

Organisationen, die direkt oder ĂŒber Zwischenhandel fair gehandelte Produkte von Produzentengruppen kaufen, stellen sicher, dass bei der Produktion keine Zwangsarbeit vorkommt und der Produzent die UN-Konvention ĂŒber die Rechte des Kindes sowie nationale/lokale Gesetze zur BeschĂ€ftigung von Kindern einhĂ€lt. Jegliche Beteiligung von Kindern an der Herstellung fair gehandelter Produkte (einschließlich des Erlernens traditionellen (Kunst-) Handwerks muss offengelegt und begleitet werden und darf nicht das Wohlergehen, die Sicherheit und das BedĂŒrfnis des Kindes nach Bildung und Freizeit beeintrĂ€chtigen.

Prinzip 6

Verpflichtung zu Nicht-Diskriminierung, Geschlechtergerechtigkeit & wirtschaftlichem Empowerment von Frauen und Versammlungsfreiheit

Die Organisation darf bei Einstellung, Entlohnung, Weiterbildung, Förderung, Entlassung oder Ruhestand nicht aufgrund von Herkunft, Kaste, Religion, BeeintrÀchtigung, Geschlecht, sexueller Orientierung, gewerkschaftlicher Zugehörigkeit, politischer Zugehörigkeit, HIV/Aids, Status oder Alter diskriminieren.

Die Organisation verfĂŒgt ĂŒber eine klare Politik und einen Plan, Geschlechtergerechtigkeit zu fördern, so dass Frauen wie MĂ€nner Zugang zu Rohmaterialien fĂŒr die Herstellung ihrer Produkte erhalten, sowie die Möglichkeit, ihr politisches und institutionelles Umfeld zu gestalten, das ihre LebensumstĂ€nde und Leben beeinflusst. Das interne Regelwerk der Organisation erlaubt Frauen (im Fall einer Mitgliederorganisation) in ihrem eigenen Namen aktive Mitglieder der Organisation zu werden und unabhĂ€ngig von ihrem Status als Frau (hinsichtlich ihrer Beteiligung an Besitz wie Land oder Eigentum) Leitungspositionen innerhalb der Entscheidungsstrukturen wahrzunehmen. Im Fall der Anstellung von Frauen innerhalb der Organisation erhalten sie den gleichen Lohn bei gleicher Arbeit, auch wenn es sich hierbei um eine informelle BeschĂ€ftigung handelt. Die Organisation erkennt die Arbeitsrechte von Frauen in vollem Umfang an und verpflichtet sich, dass Frauen ihre vollen und rechtmĂ€ĂŸigen Leistungen als Angestellte erhalten. Die Organisation nimmt RĂŒcksicht auf die besonderen Gesundheits- und SicherheitsbedĂŒrfnisse schwangerer Frauen und stillender MĂŒtter.

Die Organisation respektiert das Recht aller BeschĂ€ftigten auf GrĂŒndung und Zugehörigkeit zu Gewerkschaften ihrer Wahl und auf Tarifverhandlungen. Wo das Recht auf Gewerkschaften und Tarifverhandlungen durch das Gesetz bzw. das politische Umfeld eingeschrĂ€nkt ist, ermöglicht die Organisation den BeschĂ€ftigten unabhĂ€ngige und freie ZusammenschlĂŒsse und Verhandlungsformen. Die Organisation stellt sicher, dass Arbeitnehmer-Vertreter*innen am Arbeitsplatz nicht diskriminiert werden.

Prinzip 7

Sicherstellung guter Arbeitsbedingungen

Die Organisation sorgt fĂŒr ein sicheres und gesundes Arbeitsumfeld der BeschĂ€ftigten bzw. Mitglieder und hĂ€lt zumindest die nationalen und lokalen Gesetze sowie die ILO-Konventionen ĂŒber Gesundheit und Sicherheit ein.

Die Arbeitszeiten und –bedingungen fĂŒr BeschĂ€ftigte bzw. Mitglieder (und alle Heimarbeiter*innen) entsprechen den Anforderungen der nationalen und lokalen Gesetze sowie der ILO-Konventionen.

Fair-Handels-Organisationen achten stets auf die Gesundheits- und Sicherheitsbedingungen in den Produzentengruppen, von denen sie kaufen. Sie fördern regelmĂ€ĂŸig das Bewusstsein fĂŒr Gesundheits- und Sicherheitsbelange und verbessern die entsprechenden Praktiken in den Produzentengruppen.

Prinzip 8

Förderung der Aus- und Weiterbildung

Die Organisation zielt darauf ab, die positiven Auswirkungen und Entwicklungsmöglichkeiten fĂŒr marginalisierte Kleinproduzent*innen durch Fairen Handel zu steigern.

Die Organisation fördert die Kenntnisse und FĂ€higkeiten ihrer eigenen BeschĂ€ftigten oder Mitglieder. Organisationen, die direkt mit Kleinproduzent*innen arbeiten, entwickeln spezifische Maßnahmen, um diesen zu helfen, ihre ManagementfĂ€higkeiten, ProduktionskapazitĂ€ten und ihren Zugang zu den MĂ€rkten – lokal/regional/international im Fairen und im konventionellen Handel – in geeigneter Weise zu verbessern. Organisationen, die fair gehandelte Produkte ĂŒber faire ZwischenhĂ€ndler im SĂŒden beziehen, fördern diese beim Ausbau ihrer KapazitĂ€ten zur UnterstĂŒtzung der marginalisierten Produzentengruppen, mit denen sie zusammenarbeiten.

Prinzip 9

Förderung des Fairen Handels

Die Organisation steigert das Bewusstsein hinsichtlich der Ziele des Fairen Handels und der Notwendigkeit fĂŒr mehr Gerechtigkeit im Welthandel durch Fairen Handel. Sie tritt im Rahmen ihres Wirkungsbereichs fĂŒr die Ziele und AktivitĂ€ten des Fairen Handels ein. Sie bietet ihren Kund*innen Informationen ĂŒber die Organisation, ihre Produkte und die Produzentenorganisationen oder Mitglieder, die die Produkte herstellen oder anbauen. Werbung und Marketing erfolgen mit ehrlichen Mitteln.

Prinzip 10

Schutz der Umwelt

Organisationen, die fair gehandelte Produkte herstellen, bemĂŒhen sich, die Nutzung von Rohstoffen aus nachhaltig bewirtschafteten und möglichst lokalen Quellen zu maximieren. In der Produktion nutzen sie Technologien, die Energie sparen und, wo immer möglich, erneuerbare Energiequellen nutzen, um den Ausstoß an Treibhausgasen zu reduzieren. Sie versuchen, die Auswirkungen ihrer AbfĂ€lle auf die Umwelt auf ein Mindestmaß zu verringern. Hersteller fair gehandelter Agrarprodukte minimieren die Auswirkungen auf die Umwelt durch die Anwendung organischer oder pestizidarmer Methoden, wo immer möglich.

KĂ€ufer und Importeure fair gehandelter Waren bevorzugen Produkte aus Rohstoffen aus nachhaltig bewirtschafteten Quellen mit den geringsten Gesamtauswirkungen auf die Umwelt.

Alle Organisationen verwenden, soweit verfĂŒgbar, recycelte oder leicht abbaubare Verpackungsmaterialien und bevorzugen den Seetransport.